«Тамыз» серіктестігінің ресейлік өндіріс орындары «Еңбек өнімділігі» ұлттық жобасын жүзеге асыруға енгізілген. Татарстан Республикасындағы тамыз-Алабуга зауытында 2021 жылдың көктемінде үнемді өндіріс принциптерін енгізу басталды. Федералдық құзырет орталығымен (FCC) ынтымақтастық нәтижесінде кәсіпорын сулы ерітінділер желісінде гербицидтер өндірісін оңтайландыру бойынша пилоттық жоба аясында өнім көлемін екі есеге арттырды. Қазір трансформацияларға тағы екі өндірістік желі дайындалуда және алдағы үш жылда зауытқа 30/30/30 жаһандық мақсат қойылды: еңбек өнімділігін 30%-ға арттыру, өнім маржасын 30-ға арттыру. % және кәсіпорынның өнімділігін жылына 30 млн. литр өнімге дейін арттыру. Қазіргі уақытта Чуваш Республикасында орналасқан тағы бір «Августа» өндірістік учаскесі – «Августа» фирмасының «Вурнар аралас препараттар зауыты» АҚ филиалы ұлттық жобаға қатысушылар қатарына қосылуға дайындалуда.
Пилоттық жоба ретінде тамыз-Алабұға зауытының сулы ерітінділер желісінде гербицидтерді өндіруді оңтайландыру таңдалды, оның аясында тамыз компаниясында үнемді өндіріс әдістерін сынау және бағалау жоспарланған. Бұл желі әр түрлі дақылдарды арамшөптермен күресуге арналған «Августа» препараттарын шығарады: «Торнадо 500», «Торнадо 540», «Құрғақ шланг», «Балерина» фермерлердің құрметіне ие болды. Кәсіпорын мамандары мен жұмысшыларының алдында тұрған басты міндет өндірістің қызған кезеңінде қуаттылықты арттыру және жабдықтың тиімділігін арттыру болды. Жоба 2021 жылдың наурыз айында басталды.
Үнемді өндіріс әдістері өзінің өнімділігін көрсетті: жобаны жүзеге асыру нәтижелері бойынша алты айға созылған өнім 100%-ға (380,9-дан 761,8 л/адам-сағ. дейін) және өндірудегі процестің уақыты өсті. өнімнің бір партиясы (20 текше метр) 48%-ға (23 сағаттан 12 сағатқа дейін) төмендеді.
Желінің өнімділігін оңтайландырудың негізгі сәттері әртүрлі өндірістік циклдар арасындағы кедергілерді жоюға байланысты - бір бөлімнің шектеулі мүмкіндігі екіншісінің тиімділігін шектейтін жағдайлар. Сонымен, тиімді өзгерістердің бірі дәрілік заттарды толтыру желісін жеделдету болды. Дайын өнімнің сапа көрсеткіштерінің техникалық шарттар талаптарына сәйкестігін растау алғаннан кейін оны сақтау резервуарына айдау басталғаннан бастап құюды бастауға дейінгі уақыт 120 минутты құрады. Дегенмен, есептеулер арқылы сарапшылар препаратты толтыруды ертерек - сақтау резервуарын түпкілікті толтыру алдында бастау мүмкіндігін растады. Қаптаманың басталуына дейін ұйымдастыру шаралары енгізілгеннен кейін, сондай-ақ оралған препараттардың мөлшеріне көзқарас өзгергеннен кейін күту уақыты 15 минутқа дейін қысқарды - бұл тек партияны өндіру уақытын 27 минутқа қысқартуға мүмкіндік берді. %, ал бір адамға шаққандағы өнім көлемін 35%-ға арттыру. Сонымен қатар, дайын өнімді айдау және олардың сапасын бақылау процестерін қатар жүргізуге мүмкіндік туды.
Өндірістік талдауды енгізу, өндірістік желілерді олардың өнімділігін теңестіру тұрғысынан қайта теңгеру, цехішілік логистиканы жақсарту, операциялардың жоғары өзгергіштігі бар кезеңдердегі жұмысты стандарттау (оның ішінде осындай жағдайда) тоқтап қалуды азайту және өндірістік процестерді оңтайландыруда маңызды рөл атқарды. таңбалау ретінде кезең). Жабдықтардың жалпы тиімділігін мониторингілеу және есептеудің ақпараттық жүйесі (ВАМЖ) енгізілді. Бұл ретте өндірістік процеске тартылған қызметкерлер келесі бағдарламалар бойынша қосымша оқудан өтті: «Үнемді өндіріс негіздері», «Жақсарту жобаларын жүзеге асыру», «Өндірістік талдау» және т.б. Еңбек жағдайлары жақсартылды, стандартты жұмыс орны мен оның тазалығы енгізілді, кері байланыс күшейтілді, кәсіпорынның негізгі процестеріне әрбір қызметкерді жүйелі түрде ақпараттандыру және тарту, ең белсенді және тәртіпті қызметкерлерді материалдық ынталандыру, оның ішінде мансаптық өсу мүмкіндігі енгізілді.
Тамыз-Алабұға зауытында еңбек өнімділігін арттыру бағдарламасын жүзеге асыру жалғасуда. Келесі қондырғылар фунгицидтерді өндіруге арналған эмульсиялық концентрат желісі және гербицид өндіруге арналған эмульсиялық концентрат желісі болып табылады. Екі тиісті жұмыс тобы жұмыс істеп тұр; фунгицидтерді өндіру желісінде жобалық карта дайын, өндірістік талдау жүргізілді, идеалды және мақсатты ағын карталары әзірленді.
«Біздің басты мақсатымыз – тұрақты негізде және барлық қызметкерлерді тарта отырып, үнемді өндіріс режиміне көшу», - дейді тамыз-Алабуга зауытының бас директоры Владимир Алин. – Бұл қатты ұран емес, тікелей қажеттілік. Кәсіпорындағы көптеген жұмыс процестерін оңтайландыру бізге фермерлерді өсімдіктерді қорғау құралдарымен қамтамасыз ету бойынша ауқымды міндеттерді орындауға көмектеседі және осыған байланысты еңбек өнімділігін арттыру бойынша ұлттық жобаға қатысу үлкен көмек болып табылады ».
Тағы бір ресейлік өндіріс орны – «Тамыз» фирмасы АҚ филиалы «Вурнар аралас препараттар зауыты» да қазір ұлттық жобаға қатысуға дайындалуда. 2021 жылдың қарашасында оған FCC сарапшысы келді. Сондай-ақ зауыт қызметкерлері мен директоры Владимир Свешников «Тамыз» серіктестігінің орталық аппараты мен «Тамыз-Алабуга» кәсіпорнындағы әріптестерін қабылдап, үнемді өндіріс жүйесін енгізу жоспарын талқылады.